CFO-Expertise auf Abruf – strategische Finanzführung für Dein KMU, ohne einen Vollzeit-CFO zu finanzieren.
Dein Unternehmen wächst. Die Entscheidungen werden komplexer. Investitionen stehen an, die Bank will solide Zahlen sehen, und im nächsten Gesellschaftermeeting reicht „läuft gut“ nicht mehr als Antwort.
Aber ein Vollzeit-CFO mit 120.000€+ Jahresgehalt? Das passt nicht zur Realität eines KMU mit 20-150 Mitarbeitern. Also macht es der Geschäftsführer selbst – oder die Buchhaltung „halt irgendwie mit“.
Das Ergebnis: Strategische Finanzfragen bleiben liegen. Liquiditätsengpässe werden zu spät erkannt. Investitionsentscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Szenarien. Und das Reporting? Existiert pro forma – aber niemand liest es wirklich.
Ein Fractional CFO bringt die gleiche Erfahrung wie ein Vollzeit-CFO – arbeitet aber flexibel und nur so viel, wie Dein Unternehmen tatsächlich braucht. Typisch: 2–6 Tage pro Monat.
Mehrjahresplanung, Szenarioanalysen und Investitionsrechnungen – damit Du fundiert entscheidest, nicht spekulierst.
Cashflow-Prognosen, Working Capital Management und Frühwarnsysteme. Du siehst Engpässe, bevor sie kritisch werden.
Professionelle Unterlagen, die Vertrauen schaffen. Ob Kreditverhandlung, Förderantrag oder Gesellschafterreporting.
Kennzahlensysteme, Budgetierung und Soll-Ist-Vergleiche. Strukturen, die auch ohne CFO langfristig funktionieren.
Ein Fractional CFO ist kein Berater, der Dir 80 Folien präsentiert und dann geht. Es ist jemand, der Teil Deines Teams wird – mit Verantwortung, Zugang zu den Systemen und regelmäßiger Präsenz.
30 Minuten, die zeigen, ob wir zusammenpassen. Wir schauen uns Deine aktuelle Situation an – Zahlen, Prozesse, Herausforderungen.
Je nach Bedarf: 2–6 Tage pro Monat, remote oder vor Ort, monatlich anpassbar. Kein Jahresvertrag, keine Mindestlaufzeit.
In den ersten Wochen identifizieren wir die größten Hebel. Parallel bauen wir Controlling-Strukturen auf, die langfristig tragen.
Monatliches Reporting, Quartalsplanung, strategische Sparring-Sessions. Du hast einen CFO – nur ohne die Fixkosten.
Für Interim-Einsätze als Fractional CFO oder Senior Controller. Typisch: 2–6 Tage pro Monat, remote oder vor Ort. Monatlich kündbar, kein Jahresvertrag.
* Alle Preise netto, zzgl. gesetzl. USt.
Du brauchst eher eine laufende Controlling-Lösung statt einzelner CFO-Tage? Dann ist Controlling as a Service ab 398,50 €/Monat die passende Alternative.
Ab 699 € pro Tag (netto, zzgl. USt.). Je nach Bedarf 2–6 Tage pro Monat, monatlich kündbar. Kein Jahresvertrag, keine versteckten Kosten.
Typischerweise ab 20 Mitarbeitern bzw. ab ca. 3 Mio. € Jahresumsatz. Ab dieser Größe werden Finanzentscheidungen zu komplex für Bauchgefühl, aber ein Vollzeit-CFO wäre überdimensioniert.
Der Steuerberater schaut zurück (Jahresabschluss, Steuererklärung). Ein Fractional CFO schaut nach vorne: Planung, Szenarien, Liquiditätssteuerung, Investitionsentscheidungen. Beide ergänzen sich ideal.
Nach dem Erstgespräch typisch innerhalb von 1–2 Wochen. Kein Recruiting, keine Einarbeitung über Monate – sofort einsatzbereit mit Erfahrung aus vielen Unternehmen.
Nein. Monatlich kündbar, kein Jahresvertrag. Wir arbeiten zusammen, solange es für Dein Unternehmen Sinn macht.
Für laufendes Controlling ohne einzelne CFO-Tage: Controlling as a Service – ab 398,50 €/Monat, modular und skalierbar.
Automatisierte Reports und KI-gestützte Analysen? Unsere Digitalen Controlling-Assistenten reduzieren manuelle Aufwände um bis zu 80 %.
← Alle Leistungen ansehen30 Minuten, um herauszufinden, ob ein Fractional CFO die richtige Lösung für Dein Unternehmen ist. Unverbindlich und ohne PowerPoint.
Termin buchen